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Masterclass Coaching y comunicación efectiva
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Describiendo el programa
Introducción
Persuasión
De lo ordinario a lo extraordinario
La clave del empoderamiento
El concepto de Inteligencia
Definiendo el concepto de inteligencia
Potencial biopsicologico
¿Qué son las inteligencias múltiples?
Teoría de las inteligencias múltiples
Inteligencias múltiples (1-2-3)
Inteligencias múltiples (4-5-6)
Inteligencias múltiples (7-8-9)
Inteligencia desde un punto de vista evolutivo
¿Se puede medir la inteligencia?
Actividad 1
Inteligencia emocional
Inteligencia emocional; pilar del liderazgo (Daniel Goleman)
Autoconciencia
Metacognición
Autorregulación
Motivación
Optimismo y motivación
Actividad 2
Habilidad social
Las emociones se contagian
Empatía
Error
Etapas en la creación de metas
Plan de trabajo
Actividad 3
introducción
Coaching v/s PNL
El lenguaje genera realidad
Transformando el mapa mental
Las creencias
El mundo de las ideas y la codificación del lenguaje
¿Qué es el coaching?
Los tres cuerpos
El observador
Conversación generativa
El consejo
Preguntas poderosas
Modelo OSAR
La información nos define
Principios ontológicos
Dominios de la existencia humana
El arte de conversar
Factores que limitan la escucha y el aprendizaje
Preguntas: características y objetivos
Objetivos de la PNL
Lenguaje
El lenguaje y la programación del sistema neurológico
Metamodelo del lenguaje (finalidad)
El metamodelo y su misión
Estructura profunda
Estructura de superficie
¿Cómo representamos la realidad?
Conversación transformacional (caso practico)
La importancia de los sentimientos en una conversación generativa
Actividad 4
Introducción
Características de un gran líder
Grandes lideres
PNL
Uso adecuado del lenguaje en el liderazgo
9 pilares del rapport
Rapport
Asertividad
Comunicación asertiva
Pasos para una comunicación asertiva
Técnicas de comunicación asertiva
Actividad 5
Negociación
Estilos en la gestión del conflicto
Encarando el conflicto
Storytelling
Característica del mensaje
Las 7 reglas del storytelling y liderazgo
Las 7 reglas del storytelling
Actividad 6
Introducción
Liderazgo transpersonal
El líder de los nuevos tiempos: explorando nuestras necesidades
El poder de un gran líder
Gandhi; Luther King y liderazgo
Las tres mejores practicas del liderazgo
Búsqueda de sentido
Misión
Sentido de pertenencia
Confianza y creatividad
Conexión
Liderazgo situacional
Liderazgo situacional: etapas en la formación de equipos
Grupos v/s Equipos de trabajo
Etapa de orientación
Etapa de insatisfacción
Etapa de resolución
Etapa de productividad
Fases y tendencia en el ciclo de formación de equipos
Construyendo un nosotros
Actividad 7
Actividad 8
Guía actividad 8
Preguntas
Lectura recomendada
Despedida
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